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臨沂市房地產集團總公司二〇〇四年度工作總結表彰大會召開

　　2005年1月29日，臨沂市房地產集團總公司召開2004年度工作總結表彰大會。會議由張曉主持，李忠山作04年工作報告，安排05年工作計劃。會上，對2004年度先進單位、先進集體、“質量管理年”優秀獎、優秀員工、銷售冠軍、服務之星、安全衛士、優秀黨員等進行了表彰和頒獎。

　　2004年，整個房地產業在國家宏觀調控，“泡沫”之爭，銀行加息，土地招拍掛等大背景下走過了很不平凡的一年。回顧剛剛過去的一年，公司緊緊抓住企業脫鉤改制、沂河花園三期開發經營、沂河學校運作和臨沂工程機械項目（暫名）的前期策劃四大任務，創造了新的輝煌。10月18日，沂河花園三期升級版——香榭麗舍成功開盤，出現了客戶連夜排隊搶購局面，先期推出的300套住宅搶購一空。香榭麗都近500戶業主，在入住不到一年的時間里，每平方米物業增值1000元以上，實現了與業主共贏的目標，使業主享受到了居住和增值的雙重喜悅；在這一年里，我公司以3.39億元競拍到157畝黃金地段的開發用地，為打造東部高檔社區奠定了基礎，規劃設計及前期策劃正在按計劃進行；在這一年里，公司脫鉤改制順利進行，為建立完善的企業法人治理結構和現代企業制度打下了基礎；在這一年里，沂河學校的運營有了新的進展，一個高檔學校即將投入使用；在這一年里，物業管理臨沂首家通過了ISO9001質量認證，服務水平和管理能力又有了新的提高和發展；在這一年里，企業形象、產品品牌和企業競爭力又有了大的進步；年內，我們獲得了1個國家級榮譽，6個省級榮譽和多項市級榮譽，兩個文明建設同步發展。

　　2005年是我公司在改革、創新中大發展的一年，公司將緊緊圍繞沂河花園三期開發建設，臨工集團項目的運作，抓住南坊片區、沂河兩岸和舊城改造的機遇，堅持高起點規劃，高標準建設，高效能管理原則，形成公司的品牌和核心競爭力，鞏固公司的領導地位，為建設“大臨沂、新臨沂”作出新的貢獻。