引領(lǐng)城市未來
Leading the Future of Cities
產(chǎn)品描述
開元集團(tuán)2022年十件大事
1、疫情防控持續(xù)三年，行業(yè)企業(yè)面臨挑戰(zhàn)。
面對(duì)下行壓力， 市場(chǎng)步入嚴(yán)冬和低迷，行業(yè)遭遇巨大沖擊，消費(fèi)者對(duì)未來預(yù)期下降，國家出臺(tái)系列政策，市場(chǎng)信心亟待提振。
2、積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，制定練好內(nèi)功戰(zhàn)略。
提出“深耕細(xì)作，強(qiáng)基固本，用心負(fù)責(zé)，提質(zhì)增效”十六字方針，開展降本增效、產(chǎn)品和服務(wù)品質(zhì)攻堅(jiān)系列活動(dòng)，企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展。
3、貫徹全物業(yè)體系，整合資源做強(qiáng)物業(yè)。
全面踐行全物業(yè)服務(wù)體系，形成產(chǎn)品開發(fā)建設(shè)和服務(wù)全流程良性循環(huán)；優(yōu)化整合資源，充實(shí)物業(yè)公司力量，拓寬多元經(jīng)營渠道，物業(yè)規(guī)模、品質(zhì)上臺(tái)階。
4、樹立文化自覺，豐富文化內(nèi)涵。
開展全員文化宣誓，頒布新版《企業(yè)文化手冊(cè)》；“與城市共成長”攝影展在文化中心展出，再現(xiàn)企業(yè)35載風(fēng)華，展示沂河花園片區(qū)20年開發(fā)建設(shè)歷程。
5、嚴(yán)格品質(zhì)過程控制，4個(gè)項(xiàng)目順利竣工入住。
堅(jiān)持以客戶為關(guān)注焦點(diǎn)，以服務(wù)業(yè)主為中心，不斷完善標(biāo)準(zhǔn)化體系，提升建筑、環(huán)境、配套和社區(qū)文化水平，實(shí)現(xiàn)莒南上府、開元·上郡、莒縣上城、城開悅府四個(gè)項(xiàng)目入住。
6、穩(wěn)步推進(jìn)開元·上院開發(fā)建設(shè)，匠人精神鑄造中式人居典范。
多輪深化設(shè)計(jì)方案，優(yōu)化建筑、環(huán)境、標(biāo)識(shí)、公裝設(shè)計(jì)，精益求精組織施工，主體工程相繼封頂；開放接待中心，與臨沂日?qǐng)?bào)舉辦“開元·上院杯”攝影展，在人居蝶變中延續(xù)城市文脈。
7、打造商務(wù)運(yùn)營平臺(tái)，培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。
整合商務(wù)運(yùn)營資源，創(chuàng)新經(jīng)營模式，加大招商力度，提升經(jīng)營管理水平；成立文化公司，統(tǒng)籌文化品牌建設(shè)，推動(dòng)五大品牌再提升。
8、強(qiáng)化內(nèi)控建設(shè)，完善風(fēng)控體系。
推行運(yùn)營、監(jiān)督兩線并行機(jī)制，建立以結(jié)果為導(dǎo)向，以品質(zhì)為目標(biāo)的考核和監(jiān)督體系，發(fā)揮結(jié)果運(yùn)用，促進(jìn)和改善經(jīng)營管理。
9、黨政工團(tuán)聚合力，同舟共濟(jì)度難關(guān)。
強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，完善組織建設(shè)，黨政工團(tuán)同心協(xié)力，同舟共濟(jì)，迎接挑戰(zhàn)，開發(fā)建設(shè)、項(xiàng)目交付、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等基本保持穩(wěn)定。
10、強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，踐行企業(yè)使命。
關(guān)注慈善公益事業(yè)，投身文明城市創(chuàng)建， 社會(huì)貢獻(xiàn)創(chuàng)新高，被授予“慈善功勛獎(jiǎng)”“納稅特別貢獻(xiàn)企業(yè)”。
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